¿Cómo te ayudamos?
Te ayudamos a implantar una estrategia coherente de RRHH para centrar las necesidades de tu empresa con las quehaceres del personal. Evitando duplicidad de tareas, funciones duplicadas, falta de seguimiento, falta de decisión. Potenciamos la eficiencia de las personas.
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¿Cómo te ayudamos?
Hagamos que el rendimiento se prime, mejoremos la productividad de las personas, atraigamos el talento… Podemos hacer que en tu empresa se hable del rendimiento y no de la nómina. Ponemos el foco en las funciones, en el rendimiendo del equipo, en el seguimiento y consecución de los objetivos, en la estrategia... dejando atrás las conversaciones en la máquina de café.
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¿Cómo te ayudamos?
Un proceso de selección del personal no acaba cuando tenemos al candidato idóneo. Eso solo es el comienzo que se desarrolle con tu empresa no depende exclusivamente de su currículum, depende de que le hagamos consciente de nuestras necesidades, de una buena acogida, de su posición en la estructura, de las funciones de su puesto y del recorrido que puede llegar a tener dentro de nuestra organización. ¡Hagamos que los nuevos nos ayuden a triunfar!
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¿Cómo te ayudamos?
La motivación no es solo pasar la mano por la espalda, no todo se arregla con una buena nómina. Anteponerse a una desmotivación de las personas es fundamental, por ello te proponemos planes de acción para evitar que eso ocurra. Pero si tu equipo ya está en 'burn out' no hay problema: sabemos como darle la vuelta a esta situación.
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¿Cómo te ayudamos?
La subida salarial es el momento temido por muchos y ansiado por otros. Cuando nos enfrentamos a esta decisión es fundamental eliminar toda subjetividad, tanto positiva como negativa: la experiencia nos dice que el tiempo le da la vuelta a cualquier situación. Por eso implantar un política de retribución efectiva, motivadora, basada en un proceso de mejora contínuo y conocida por todos borra esta pregunta de nuestra lista de temores y de pendientes.
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¿Cómo te ayudamos?
Lo inicios siempre son motivadores. Pero conforme pasa el tiempo no todo el mundo mantiene la tensión y el ritmo necesario. El seguimiento, marcar objetivos y tener un plan es importante para mantener un personal efectivo. Por ello te proponemos un cambio que dé la vuelta a la situación analizando de arriba a abajo cada pieza de tu equipo y cada función que realiza: compartiendo la visión y los objetivos siempre se llega más lejos.
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