OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS, PROJECT MANAGEMENT, ANALÍTICA Y FORMACIÓN

En este área agrupamos nuestra propuesta de valor en todo lo que tiene que ver con mejorar el músculo interno de la empresa. Optimizar procesos internos, gestionar adecuadamente los proyectos, analizar cómo evoluciona todo ello y, por supuesto, la formación al equipo son las partes esenciales aquí. Proyectos como construcción de cuadro de mando integral o departamental, así como el diseño y desarrollo de workflows de trabajo óptimos son las líneas más importantes aquí.

V
Construcción de
Cuadro de Mando

Toda la información a tiempo real y visualmente concreta y entendible para que la toma de decisiones de los puestos directivos sea rápida y precisa, ya sea para departamentos como el de ventas, marketing, logística o dirección general.

Ventas
Marketing
Logistica
Negocio
Optimización de procesos

Mejoras en el "cómo se hacen las cosas" que tienen un efecto directo en el valor del producto o servicio y, más importante todavía, definición de flujos de trabajo, estandarización de procesos y checklist con herramientas especializadas para que estas mejoras se mantengan en el tiempo.

Logistica
Ventas
Marketing
Project management

Transformación de objetivos y una estrategias en proyectos y tareas; dirección y coordinación con el equipo encargado de llevarlas a cabo, así como reporting sobre el estado del proyecto o acumulación real del "know-how" de la empresa, todo ello, además, con la posibilidad de integrarlo dentro de un software de gestión de proyectos.

Implantación de software
de Project Management
Dirección de equipos
Formación

Aprendizaje de áreas específicas necesarias para el desarrollo óptimo de tu puesto de trabajo: planes de formación concretos, sin añadidos ni rellenos, a partir no solo del conocimiento teórico sino de la experiencia multisectorial de los formadores.

Ventas
Marketing
Logistica
Project Management
Productividad

¿ES ÉSTE TU CASO? PODEMOS AYUDARTE

¿Cómo te ayudamos?

Te ayudamos a mejorar tu toma de decisiones. Unificaremos y optimizaremos esos sistemas de información para que puedas extraer información cruzada de ellos. Definiremos esos informes estratégicos donde tendrás la información más relevante y crearemos una herramienta de Cuadro de Mando desde la que en un solo click puedas ver esa valiosa información que tanto llevas buscando.

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¿Cómo te ayudamos?

Esto suele ocurrir cuando no hay definido lo que se denomina el "dato único" de la empresa. Te ayudaremos a identificarlo, extraer esa información de manera correcta, e implementaremos el que todo el mundo que tenga que tomar decisiones extraiga la información del mismo lugar. Crearemos una serie de informes tanto tácticos como estratégicos a través de nuestra herramienta de Cuadro de Mando.

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¿Cómo te ayudamos?

Hemos visto como cientos de directivos experimentan el mismo problema, y desde Why Strategic tenemos muy clara la solución: tener los datos más relevantes de la empresa en la palma de tu mano ya sea en el móvil y/o la tablet. Se acabó el tener que pedir que te pasen por e-mail ciertos datos que para ti son clave. Podrás acceder a ellos en cualquier momento y lugar.

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¿Cómo te ayudamos?

Tienes un equipo en el que estás implementando métodos de mejora contínua, o que simplemente quieres motivarlos en base al trabajo que realizan y los resultados que van obteniendo. Desde Why Strategic tenemos la solución. Crear un panel con los indicadores clave del departamento y que siempre tengan acceso visual al mismo. De esta manera podemos establecer objetivos e ir motivando al equipo con su consecución.

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¿Cómo te ayudamos?

Se acabó el estar esperando para poder ver un informe. Vamos a ayudarte para que tengas los informes que necesitas a un click de distancia a través de nuestra herramienta de Cuadro de Mando y reporting. Estableceremos los procesos necesarios para que los datos estén en los sistemas en el tiempo y forma necesarios, y tú solo deberás preocuparte de acceder a ellos cuando lo necesites.

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¿Cómo te ayudamos?

Se acabó el no tener información de ciertos departamentos. Te ayudamos a definir los indicadores necesarios para el departamento y crearemos la forma en la que se recogerá la información para ello. A partir de ahí podremos extraer conclusiones a través de la herramienta de Cuadro de Mando mediante informes estratégicos y tácticos.

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¿Cómo te ayudamos?

Te ayudamos a mejorar tu toma de decisiones. Unificaremos y optimizaremos esos sistemas de información para que puedas extraer información cruzada de ellos. Definiremos esos informes estratégicos donde tendrás la información más relevante y crearemos una herramienta de Cuadro de Mando desde la que en un solo click puedas ver esa valiosa información que tanto llevas buscando.

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