RE-ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

En este área agrupamos toda nuestra propuesta de valor en lo referente a las cuestiones más importantes de una empresa: el área de negocio. Decisiones estratégicas vitales de una empresa como re-enfocarse ante situaciones complicadas, mejorar sus costes, optimizar el funcionamiento de su equipo comecial, gestionar una dirección de empresa por parte de una familia o internacionalizar la empresa o lanzar nuevos productos serían algunas de las líneas de trabajo que podemos ofrecer aquí.

V
Dirección y
decisiones
estratégicas
· Plan Estratégico
· Lanzamiento de nuevos productos
· Internacionalización y Expansión
· Deslocalización
Logística y Almacén
· Dirección de Departamento
· Optimización de almacén y procesos
· Optimización y Gestión y logística
· Planificación de compra
Área Comercial y Ventas
· Costumer Experience
· Customer Journey Map
· Gestión KPI’s
· Planificación de ventas
Recursos Humanos
· Selección
· Gestión del equipo
· Evaluación del desempeño
· Remuneración por puestos
Comunicación y Marketing
· Dirección de datos
· Plan de Mkt y Comunicación
· Mkt Digital
· RRPP
· Trafic Flow
· Merchandising
IT
· ERP
· CRM
· Cuadro de mando
· Business inteligence
· Soluciones integrales

¿ES ÉSTE TU CASO? PODEMOS AYUDARTE

¿Cómo te ayudamos?

Para mantener su máximo potencial, las empresas deben centrar sus esfuerzos en la mejora del rendimiento y mantenerlo a lo largo del tiempo. Desde Why Strategic te daremos soporte a la hora de obtener mejoras en el rendimiento de tu negocio centrándonos en las áreas y palancas más cruciales. Te ayudaremos a realizar tu Plan Estratégico y a posteriori en te acompañaermos en la implamentación.

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¿Cómo te ayudamos?

¡Vamos a ello! Estudiemos los recursos de la empresa, el mercado objetivo, diseñemos un producto que marque la diferencia y elaboremos un plan como lanzarlo para alcanzar los objetivos marcados. Diseñamos y desarrollamos acciones a lo largo del ciclo de vida de la nueva linea de negocio, controlamos muy de cerca el funcionamiento y el retorno, y además nos implicamos en el éxito del proyecto.

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¿Cómo te ayudamos?

Falta de sentido de pertenencia, rotación no deseada, poca motivación son sólo algunos de los problemas que vivimos en las empresas. Cada vez más somos conscientes de que cuidar el Employer Branding es tan importante como cuidar de su marca global. Si quieres que tu empresa sea competitiva y atraer al mejor talento, debes cuidar muchos aspectos, desde aspectos internos como externos a la empresa. ¿Ya no tienes dudas? ¡Contáctanos!

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¿Cómo te ayudamos?

Conquistar el mundo siempre es un buen objetivo, ¿pero por dónde empezar? ¿Cuál es mi mercado objetivo? ¿Cómo entrar en el mercado? ¿Cómo maximizar oportunidades y minimizar riesgos? ¿Cómo empezar? ¿Está la organización preparada? ¡Dudas y más dudas! Te ayudamos no solo en responder, sino a "accionarlo". Es más, nos responsabilizamos de los resultados.

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¿Cómo te ayudamos?

Vamos a ello: No hay botón mágico para ser innovador de un día a otro. Se trata de un plan de trabajo que puede centrarse en varios elementos: desde el personal, el modo como se relacionan las personas hasta los espacios. ¡Cierto, todo cuenta!, pero no te agobies, no es un imposible, es trazar un plan y ejecutarlo. Si quieres saber más ... contáctanos.

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¿Cómo te ayudamos?

Es una situación muy común, aunque no por ello menos complicada. Plantear la viabilidad de los diferentes puntos de vista y sus costes de oportunidad tiene que ser el ejercicio inicial en este caso; tener la foto delante suele ayudar a tomar decisiones o a conocer bien qué riesgos se toman en cada una. A partir de aquí, planificar, conciliar, coordinar y hacer un buen seguimiento es la clave para que la cosa funcione.

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¿Cómo te ayudamos?

Para mantener su máximo potencial, las empresas deben centrar sus esfuerzos en la mejora del rendimiento y mantenerlo a lo largo del tiempo. Desde Why Strategic te daremos soporte a la hora de obtener mejoras en el rendimiento de tu negocio centrándonos en las áreas y palancas más cruciales. Te ayudaremos a realizar tu Plan Estratégico y a posteriori en te acompañaermos en la implamentación.

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