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¿CÓMO TRANSFORMAR LOS INFORMES DE RESULTADOS EN ACCIONES?

Como punto de partida se implementó un cuadro de mando a tiempo real de las ventas de esta conocida empresa de retail española, aunque eso solo fue el principio: aplicar lo que se ve está dentro del ADN de Why Strategic, y fue a partir de disponer de la herramienta bien implementada cuando se lanzaron dos líneas bien diferenciadas al respecto de la optimización de procesos de ventas y logística, consiguiendo mejorar los resultados siempre en la línea de los dos dígitos en todos los parámetros relevantes de performance de ambas actividades.

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