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¿CÓMO CRECER DURANTE NUEVE AÑOS SEGUIDOS CON DOS DÍGITOS Y DE MANERA SOSTENIBLE?

No existe una sola respuesta para esta pregunta. Intervienen varios factores principalmente centrados en tres áreas de trabajo. La primera, una gestión del punto de venta basada en un equilibrio entre la rentabilidad y el visual. Además de realizar una buena estrategia basada en KPIs. El segundo pilar es una buena gestión del producto tanto en almacenes como generando nuevas líneas de producto que demanda el mercado. Y por último con una gran trabajo sobre el TEAM, captación, formación, seguimiento y control activo.

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